“我，以及万科管理层坚定地与王石主席站在一起；王石主席的态度，代表了全体管理层的态度。万科会守护好中小投资者的利益，尽到信托责任，并提醒各类投资机构注意风险；宝能系的敌意收购不会成功。”——郁亮

一直关注万科的股权争夺战，虽然这跟我们普通投资没有什么直接关系，但通过这事，你可以看到许许多多顶尖高手的故事。特推荐树泽的这篇文章，同时推荐@树我直言这个公众号，喜欢理财的读者可以关注一下，这是朋友推荐的，也推荐给大家。

文/树泽

谁是导演谁是演员，谁是谁的谁家人？

从某种程度来说，散户嘴里的超级主力、刷爆朋友圈的赵太爷家人、还有某位“畅销书”作家笔下的罗斯柴尔德家族，其实本质上说的都是一回事。在一个信息不对称且信息容量过大的多重复杂博弈中，阴谋论和简单归因，最简单、最方便理解，所以可以最快速占领市场。可是，如果真的有这么一个一手遮天的东西存在，它怎么可能在无处遁形、比27层净化更透明的全息互联网时代隐形呢？一山更比一山高，螳螂捕雀，黄雀在后，黄雀后面有猎鹰，猎鹰后面有猎人，猎人后面，又有执法队，执法队背后，有舆论监督，没有一方是终极力量。无论是商业战争还是市场博弈，它和大自然其实没有根本区别，最后其实是一个相互制衡的结果，只有平衡才有持久的稳定。人们头脑中总是臆想有一个控制世界的罗斯柴尔德家族，其实这个罗家人是根本不存在的，这个道理，前两天在山西太原强势击退阴谋论的中国大妈，在岁月的洗礼中，都已经明白了。

王石究竟错在哪？

很多人占领道德高地，怀着情绪态度，带着八卦眼光，说王石同志旅游演讲泡镁铝，结果用追美剧的方式来看待万科的宝能的史诗对决。这像极了当年温布尔登草地上的费德勒和纳达尔，一个是一代球王君临天下为荣誉而战，一个是草莽里杀出个无名英雄初生牛犊不怕虎，在熊熊燃烧的欲望之火下，向巅峰发起挑战。2008年，我在奥林匹克森林公园主持奥运会网球项目，有宝贵机会全程观察了球星们的训练，费德勒基本是不练球的，只是每天固定时间出来热身，但是纳达尔是在8月北京的骄阳似火之下，全天无休的刻苦训练。最终，费德勒早早出局。居安思危的警钟，其实早已开始回荡。

正如简爱中那句名言:每个人以自己的名义向上帝负责，而不能要求他人承担什么。王石选择什么样的生活方式，完全是他的个人选择，以自己的名义向上帝负责就可以了，如人饮水、冷暖自知。但假如是站在万科，站在一家公众公司的角度，智者千虑的万科陷入今天的股权之争，可能只是因为当年一个看似不起眼的蚁穴：股权结构。正因为这家公司质地优良，发展稳健，而本身股权结构又过于分散，按照“能用钱买的东西都不贵”的资本逻辑，这头稀有的白犀牛，或早或晚都是一定会被猎人盯上的。那么问题就来了，如此一家好公司，为何股权竟然如此分散？其实，这根本不是不务正业泡镁铝泡丢的，恰恰正是在三十年前，王石为了避免诱惑，自己给自己套上的“紧箍咒”。

煽动翅膀的蝴蝶

1988年，万科进行股份制改造。王石作为创始人、管理者，确实是有权得到部分股权的，但是他在那一刻历史岔路口的选择，为日后的三十年，埋下了一个巨大的伏笔。在《道路与梦想中》，关于为什么放弃股权，王石自己是这样写的：

一，社会价值取向。‘不患寡，患不均’是中国社会根深蒂固的传统观念，社会也向来有种仇富心态。个人突然有了钱，会把自己摆在一个极其不利的地位，尤其像我这样爱出风头，天马行空独来独往，如果很有钱，弄不好会惹来杀身之祸。在名利之间只能选择一项，或默不作声地赚钱，或两袖清风实现一番事业。我选择了后者。

二，是讨嫌暴发户形象。少年时代阅读雨果、巴尔扎克、狄更斯、莎士比亚的作品，反感暴发户。当自己可能成为这一类人时，自然采取回避。

三，是家族没有掌管财富的DNA。我祖籍安徽，但从来没有回去过，股改过程中，专门翻阅了家乡堂弟寄来的族谱，上溯20代，农民世家，没有一代成为地主的，我没有信心对钱财妥善处置，传统农民有钱了做什么？修祠堂，娶小老婆，赌博。

王石在当年主动给自己戴上了一个紧箍咒，这到底是不是一个当年犯下的“错”？假如历史可以像游戏一样重新读取存档，那么是不是重来一次，当年就有更好的选择呢？按照当时的规定，在万科4100万股的股份中，万科职工股应得的股票约500万出头。这部分股票按照深圳市政府办公厅下发的文件，只能有10%允许量化到个人名下，其余的由集体持有。你会发现，按照当时的政府文件规定，个人能拿到的职工股上限不过50万股，占比仅仅1%。几十年的沧桑巨变，这部分股权到今天怕是依然杯水车薪。该来的总是会来的，“白犀牛”是否能逃过猎人布下的天罗地网？那些在资本市场纵横驰骋的其他奇珍异兽们，是如何躲避猎人们的陷阱的呢？

王石会重蹈乔布斯的覆辙吗？

1985年，此刻，距离王石放弃股权还有三年。在这一年，乔布斯被他亲手创建的苹果公司扫地出门。假如说，王石看待万科就像看待自己的孩子，生怕被门口的野蛮人抱走；那么对于乔布斯来讲，这是流淌着自己血液的亲生骨肉，把自己一脚踹出了门外。那一年，乔布斯刚刚三十岁。面对众叛亲离的场面，乔布斯哭着摔门而去。而且，他卖掉了手中所有的苹果股票，从此决定，一刀两断。

其实在故事的一开始，谁也想不到乔布斯会被苹果扫地出门，当年乔布斯还称不上是苹果的精神领袖，为他加持护法的，恰恰就是数量巨大的股权。1976年创业之初，乔布斯和他的好基友，另一个史蒂夫，沃兹，在车库中创办了苹果，俩人各占有46%的股权。可是，这两个极客天才少年却不懂商业，直到一个叫做马库拉的天使投资人加盟。马库拉把他的商业思维，注入到这个被咬了一口的“烂苹果”中，在那一刻，乔布斯、沃兹、马库拉，各占股权26%。

马库拉时任苹果公司CEO。天生骄傲的乔布斯，始终坚持苹果可以有一个更好CEO人选，不知道当年的乔布斯是否也如今天面对潮汕人的王石，在心中默念着，其实你不配。乔布斯开始了为苹果寻找新爸爸的旅程。1983年，这个新爸爸的人选，终于落在了百事可乐的总裁，斯考利的身上。在那一刻，人类群星闪耀时的伟大瞬间出现了，面对车水马龙的美国都市街景，乔布斯对斯考利说:你是想一辈子卖糖水，还是和我一起去改变世界？

面对Mac II不佳的销量，乔布斯执意降价，发难新科CEO斯考利。而斯考利和苹果则认为，别说生产力工具了，这台Mac II根本就是一个玩具，连基本的运算能力都不过关，降价只会更进一步危及公司的经营。此刻，刚刚被罢免的马库拉选择了和新CEO斯考利站在了一边，他们联手放逐了乔布斯。即使在乔布斯手握大量股权的时刻，依然敌不过同盟的倒戈。

时至今日，华润、郁亮、安邦保险..白衣骑士中，是否会半路再杀出来一对马库拉和斯考利？是不是太阳底下，真的没有新鲜事？答案，要交给明天的太阳。

谁是最聪明的职业经理人

从某种程度上来讲，今天成功创业，登上世界之巅的商业新贵们，都是“职业经理人”，因为他们持有的股份比例都很低，他们并不能完全“拥有”一家公司。阿里巴巴向美国证券交易委员会递交IPO文件时披露：日本软银持有34.4%股份，为最大股东，雅虎持有22.6%股份，马云仅仅持有8.9%。同样的例子，也发生在马化腾的身上，持股比例早已跌破10%的小马哥，在腾讯股价上涨的过程中，却还一路抛售，他担不担心自己被赶出腾讯？甚至这个星球目前硕果仅存的投资大师之一巴菲特，在伯克希尔哈撒韦的持股比例，都长期维持在只有20%左右。这些“职业经理人”们，他们怕不怕门口的野蛮人？他们担不担心那些一夜暴富的强盗，破门而入，抢走自己的孩子？

其实秘密都写在了股票的背面，那是一个你从表面看不到的东西，叫做投票权。美国资本市场，允许股票执行双层结构，通俗来讲，虽然是同样的一股股票，但是创始人持有的那一股，具备10倍甚至20倍的投票权，这个投票权可以保证创始人即使在持股比例很低的情况下，始终占据董事会中的有利地位，永远避免被驱逐的命运。马云执意把阿里从香港搬家到美国，意义也在于此。加持了这样一面护心镜，他们可以跟着贝尔去冒险，他们可以登得远山，他们可以驶向大洋，他们被困可以呼唤火星救援，他们也不担心星际穿越之后控制权被别人夺走。于此同时，大量股份向中小股东出售，而丝毫不用有任何担心，所有人来共同见证一家卓越公司的发展，大家在基业长青中与公众分享创造的价值和财富。

没有寻求投票权的保护，是不是也是王石犯下的错？恐怕他也并没有选择权，这是历史做出的选择。

明天的太阳

1985年，乔布斯被苹果放逐。同年，苹果的股价开始上涨，从15美元，一路蹿升到了82美元，这一切仅仅只花了两年时间，苹果的股价上涨了接近7倍。而且这一切，都是在乔布斯离开之后发生的。难道，是因为乔布斯的存在，导致了苹果业绩的温吞，股价的长期低迷吗？

1996年，苹果深陷泥沼。这家一度风头正劲的新贵，市场份额也由鼎盛的16%跌到4%。危难时刻，乔布斯又重新被娘家人请回来，这一次，他是雷霆救兵，也是为爱接盘。乔布斯回来之后，苹果的处境并没有好转，反而加深了股价探底，在1997年底，苹果的股价反而比1996年初又下跌了50%左右。

在乔布斯重新执掌苹果的岁月里，在洗了一次互联网泡泡浴之后，苹果的股价虽然突破了100美元，创出了历史新高，但这也未必是乔布斯的功劳，苹果也很快跟随其他的IT公司一起，花开花谢，这一谢，又是七年之痒。2007年，苹果推出了划时代意义的Iphone，从此，全世界进入移动互联网的时代，苹果也一跃成为了当今全球市值最大的公司，后面的辉煌，都如昨日重现，丝丝如耳边轻语。我想起了当年乔布斯在人生低谷时说过的一句话：不要灰心失望，你的劣势，终有一天会变成优势，因为世界在变。正如乔布斯本人的这句话，苹果的辉煌也许并不仅仅是因为乔布斯的卓越，也许只是因为等待，他终于等到了一个属于它的伟大时刻的到来。

乔布斯领衔的苹果，王石带领的万科，优秀的企业、卓越的创始人，到底谁成就了谁？每个人，也许内心中都有自己的答案。最后，我想引用《浪潮之巅》来作为本文结尾，那些伟大的企业，其实不过是站在浪潮之巅上的弄潮儿，他们在历史的转角，正好踏在了浪尖之上。推动浪潮的，天下大势，浩浩汤汤。

明天，新的风口和太阳，又在哪里？

 

附：许树泽,第一财经主持人、央广中国之声评论员。曾现场全程主持08年奥林匹克赛事及颁奖，曾访谈“中国最佳商业领袖奖”等传统产业领袖，及福布斯中国30位30岁以下创业者等青年才俊。现运营树我直言，关注行业风口，对市场金融和前沿趋势保持学习和思考。请搜索 shuzeshiwo ，添加关注:)

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